Leader là gì? – một chức danh chịu trách nhiệm cao nhất của một phòng ban hay một cơ cấu tổ chức trong công ty hoặc doanh nghiệp. Nếu bạn đang có những băn khoăn muốn hiểu rõ về vị trí, vai trò và những kỹ năng cần có của một leader nhất định không được bỏ lỡ thông tin này nhé.
Tìm hiểu leader là gì?
Leader được hiểu là người trưởng nhóm, lãnh đạo hoặc là người chỉ huy một tổ chức đội nhóm nào đó. Leader còn là người lập kế hoạch, định hướng và đưa ra giải pháp pháp cụ thể cũng là người truyền cảm hứng cho mọi thành viên để có thêm động lực làm việc.
Leader là gì và có vai trò cụ thể như thế nào? Leader có vai trò quan trọng quyết định tới sự thành công của bất cứ một doanh nghiệp nào đó. Ngược lại, người lãnh đạo này còn phải có những tố chất và các kỹ năng tổ chức mới có thể hoạt động một cách hiệu quả. Do vậy Leader càng trở nên quan trọng hơn trong việc kiểm soát các thành viên trong nhóm.
Hơn nữa, người đứng đầu chỉ huy này còn phải hướng dẫn cấp dưới nhằm giúp đỡ nhân viên của mình hoàn thành nhiệm vụ của mình một cách xuất sắc. Thông qua đó, leader sẽ tạo nên một môi trường làm việc chuyên nghiệp, đoàn kết và hứng khởi hơn cho mọi thành viên của tổ chức. Vậy là bạn đọc đã hiểu được leader là gì và vai trò của chức vụ này.
Công việc của leader
Sau khi nắm rõ được leader là gì, nhiều người vẫn thắc mắc vậy công việc cụ thể của leader như thế nào. Theo đó, họ là người sẽ đảm nhận rất nhiều công việc tùy vào từng vị trí, cơ cấu tổ chức của đơn vị, doanh nghiệp. Nhưng nhìn chung họ đều có những công việc cụ thể như sau:
- Thực hiện việc đào tạo các kỹ năng mà nhân viên trong nhóm còn thiếu sót.
- Phân công, bố trí công việc đúng với chuyên môn và kiến thức cũng như khả năng hoàn thành công việc của mỗi người.
- Lập kế hoạch, định hướng phát triển cho từng phòng ban và từng cá nhân.
- Thực hiện theo dõi, giám sát công việc và quá trình làm việc, mức độ hoàn thành của nhân viên để có những khắc phục kịp thời.
- Đề xuất và đưa ra những định hướng để khắc phục hạn chế những rủi ro khi thực hiện các dự án kế hoạch của doanh nghiệp.
Những yếu tố để trở thành một leader là gì?
Để có thể nhanh chóng trở thành một Leader, bạn không nhất thiết phải hội tụ nhiều tố chất và kiến thức chuyên môn. Thế nhưng để trở thành một leader giỏi cần phải đáp ứng được các tiêu chuẩn cụ thể như sau:
Có chiến lược và kế hoạch phát triển
Trong kinh doanh, chiến lược và kế hoạch là những yếu tố vô cùng quan trọng. Để có thể nắm bắt toàn bộ kế hoạch hoạt động của tổ chức leader cần phải tận dụng và phát huy tất cả những thế mạnh của từng thành viên. Thông qua đó, điều chỉnh và áp dụng vào thực tế tốt nhất. Vậy nên đây cũng chính là câu trả lời cho câu hỏi yếu tố để trở thành một leader là gì?
Bạn phải biết phân tích, nhìn nhận để đánh giá năng lực, trình độ và chuyên môn của từng người. Từ đó phân công công việc phù hợp giúp họ hoàn thành công việc đơn giản hơn có năng suất và hiệu quả hơn.
Yếu tố trở thành leader là gì – Biết truyền cảm hứng
Khi người đứng đầu đã giao công việc cụ thể cho từng thành viên, yếu tố tiếp theo mà leader cần có chính là việc truyền cảm hứng, động viên tinh thần cho họ để giúp thành viên có thêm động lực và nguồn năng lượng để làm việc thuận tiện hơn, nhẹ nhàng hơn và đạt kết quả cao hơn.
Nếu như những thành viên có được kết quả như mong đợi, leader sẽ phải khen thưởng để giúp họ có thêm tinh thần, động lực hoàn thành những công việc tiếp theo. Tố chất này vô cùng quan trọng và nó giống như một liều thuốc tinh thần và để làm được điều này leader chắc chắn phải có nhiều kỹ năng mềm.
Biết phân công công việc và quản lý tốt nhất
Một leader giỏi chắc chắn sẽ phải biết quản lý công việc mà cấp trên của mình giao phó đồng thời phân chia công việc cho những thành viên của mình. Hơn thế, trong quá trình thực hiện, leader sẽ phải có kế hoạch giám sát và theo dõi quá trình làm việc, phát hiện ra những sai sót và lỗi từ đó đưa ra giải pháp khắc phục tại chỗ để tránh sai lầm đi quá xa.
Tùy vào mức độ ưu tiên trong công việc mà bạn nên phân chia công việc công bằng với tất cả thành viên. Điều này sẽ giúp các thành viên cảm thấy hài lòng và không làm mất đi sự đoàn kết của các thành viên trong tổ chức.
Yếu tố thành leader là gì – Biết đào tạo thành viên
Tố chất cần có của một leader đó chính là khả năng huấn luyện đào tạo những thành viên trong nhóm của mình. Bạn phải có cái nhìn sâu rộng để tìm ra lỗ hổng cần bù đắp cho từng người. Nếu thành viên nào còn yếu kém sẽ phải đào tạo kiến thức bài bản nhất. Có như vậy họ mới đủ năng lực và trình độ để hoàn thành công việc được giao.
Biết kiểm điểm và chịu trách nhiệm
Nếu bạn đang ứng tuyển vào vị trí leader trong công ty, nhà tuyển dụng hỏi bạn yếu tố trở thành leader là gì, bạn có thể nhanh chóng đáp đó là biết kiểm điểm và chịu trách nhiệm. Mặc dù để làm được điều này là rất khó. Tuy nhiên, khi có bất cứ vấn đề gì xảy ra, leader sẽ phải là người đầu tiên biết chịu trách nhiệm trước mà không nên đổ lỗi cho nhân viên.
Bởi trưởng nhóm là người có quyền lợi cao nhất tương đương sẽ phải chịu trách nhiệm cao. Có như vậy, nhân viên mới không cảm thấy bị áp bức hay bất công mà sẽ cùng nhau tháo gỡ khó khăn này.
Hiểu rõ từng thành viên
Đây được đánh giá là một yếu tố cần có của một leader giỏi trong một tổ chức. Người lãnh đạo sẽ phải nắm bắt mọi thông tin liên quan đến thành viên của đội nhóm từ đó giao đúng việc, đúng người để có sự phối hợp nhịp nhàng ăn ý nhất tạo nên sự thành công hơn.
Những người mới vào team của bạn, leader sẽ phải làm quen, trao đổi thông tin trước khi giao nhiệm vụ. Bạn cũng sẽ phải tạo nên sự làm quen của các thành viên với nhau từ đó họ có thể tương trợ, giúp đỡ nhau trong công việc tốt hơn. Qua đó bạn đã có thể hiểu được leader là gì và những yếu tố để trở thành một người quản lý giỏi.
Kỹ năng trở thành một leader
Bên cạnh những tố chất cần có của một leader nhiều người muốn biết kỹ năng cần có của leader là gì để rèn luyện cho mình. Theo đó, một leader muốn chinh phục được mọi thử thách và hoàn thành công việc tốt nhất cần phải có những kỹ năng cơ bản như sau:
Kỹ năng phân tích tâm lý
Người lãnh đạo sẽ phải có khả năng phân tích tâm lý của từng thành viên. Hiểu rõ hơn về con người của từng nhân viên, hoàn cảnh, tuổi tác và nhiều vấn đề đời tư khác. Cũng như khai thác hết được những điểm mạnh và khắc phục những hạn chế của họ. Có như vậy, bạn mới là một leader luôn chia sẻ và thấu hiểu.
Xem thêm:
- Offer là gì? Những kỹ năng cần thiết để trở thành Offer
- Catalog là gì? Vai trò của Catalogue trong kinh doanh
Kỹ năng leader là gì – Giao tiếp
Để hiểu rõ được từng thành viên trong nhóm, để biết được hiệu quả công việc cũng như các hoạt động diễn ra một leader sẽ cần phải có kỹ năng giao tiếp. Không đơn thuần chỉ là trò chuyện bình thường mà leader sẽ phải chủ động mở lòng giao tiếp với tất cả thành viên. Không chỉ trong làm việc trong công ty mà ở những hoạt động ngoài giờ để giúp họ yên tâm hơn, cảm thấy hài lòng và gần gũi, gắn kết hơn.
Những thông tin bài viết chia sẻ đã giúp bạn hiểu được leader là gì và những tố chất, kỹ năng cần có của một leader. Mong rằng bạn sẽ phấn đấu để trở thành một người lãnh đạo, chỉ huy giỏi giúp doanh nghiệp ngày một phát triển hơn.
